A Piva não é reforço. É aceleração de aprendizagem: o aluno aprende mais, mais rápido e melhor, em qualquer matéria. Aceitamos quem tira nota vermelha e quem já tira dez e quer ser aprovado nas faculdades mais concorridas. Saíram daqui aprovações em medicina e em universidades fora do país.
Somos 15 pessoas, 11 professores, e quase toda família chega por indicação.
Por que essa vaga existe?
Indicação é ótimo, mas não escala.
A vaga é nova: fazer o marketing virar a primeira fonte de alunos e provar isso com números.
O que você vai entregar?
Conteúdo
- Decidir o que a gente publica: você lê os números da semana, escolhe o tema e roteiriza. A análise vem antes da peça, não depois.
- Produzir em todos os formatos da casa: Reels, carrossel, Stories e newsletter. Volume é decisão sua, desde que saia em sprint e nunca no sufoco.
- Matéria-prima é a escola: professores, alunos, famílias. Você vai atrás, grava, entrevista.
- Os criativos do evento são seus. O objetivo é o custo por inscrito; a briga é derrubar ele edição após edição.
Geração de demanda
- Planejar as campanhas de captação de leads: evento, conteúdo e tráfego, com o Bruno na operação da mídia.
- Acompanhar o potencial cliente da primeira vez que nos vê até a entrega ao comercial.
- Lead entregue ao comercial com contexto: o Comercial sabe de onde veio, o que viu e por que agendou. Vocês dois medem juntos a qualidade, não só a quantidade.
- Enxergar oportunidade onde ninguém está olhando: quem sumiu, quem quase fechou, quem está na lista e nunca foi chamado.
Performance e dados
- Alcance, tráfego, leads, custo de aquisição e conversão na mesma planilha, de ponta a ponta.
- Um relatório de uma página por semana: hipótese, número, decisão. Régua: envio e salvamento primeiro; alcance e curtida depois.
O dia a dia:
Sprints de produção de duas semanas: análise e roteiro, dois dias gravando com o Bruno, edição e design. Sai um mês e meio de conteúdo para a gaveta. Como produzir é decisão sua desde que a conta feche. Discordou do Bruno? Não tem problema: roda os dois no perfil de teste e os números decidem.
O lado difícil:
Você é o marketing inteiro. Não tem gerente acima de você; tem o fundador, presente, opinativo, e com duas horas por semana reservadas só para pensar com você. Não coordena ninguém no ano 1; do mês 6, se merecer, coordena freela e depois gente. Quatro dias presenciais até o mês 3, para acelerar seu aprendizado e entender o que fazemos aqui. Depois, podemos diminuir para três dias por semana.
Quem a gente procura?
Alguém que age antes de ser pedido e trata o resultado como seu.
Trabalha com autonomia e entrega no prazo, sem lembrete.
Pense com números e transforme problema em plano.
Comunica bem, por escrito e falando.
Tem curiosidade e vontade de testar o que ninguém testou.